Ledelse

Mellomleder’n
Endelig har "leder'n kommet på blogg. Nå før jul går vi inn i en stille tid - kanskje en tid for refleksjon. Jeg skal fundere over god ledelse i utdanning og spesifikt funksjonen som mellomleder ved LU, HiØ. En slik jobb er ikke helt enkel, bl.a. dreier det seg mye om å kommunisere med, se og forstå den enkelte medarbeider, men også å bygge et fellesskap, skape en lagfølelse. I høyere utdanning er det lite tradisjon på fellesskap og teamwork. Ofte er det mer fokus på den enkeltes meritterende, individuelle innsats, gjerne i form av FoU - arbeid. Et positivt trekk ved vår avdeling for LU er at vi har et hyggelig og åpent personale, med en fellesskapskultur i Palmehagen og i fagdebatikk - sammenheng. Vi har organisert ledelse ved LU til dekanen og med en mellomledergruppe på 3 studieledere for hvert sitt studieprogram, en leder for FoU og en leder for Eksternfinansiert virksomhet (PPU). Hver av disse mellomlederne har så i tillegg til å ha ansvar for de ulike studietilbudene og FoU - arbeidet, fått et personalansvar for bestemte personer i organisasjonen. Personalansvaret er knyttet til de personene som har hovedparten av sine stillinger knyttet til vedkommende leders studieportefølje. Hovedutfordringen for meg er å skape et dynamisk samarbeid med de andre lederne og samtidig bygge en teamkultur mellom lærerne innenfor programområdene jeg har ansvaret for.
Får jeg dette til? Tilbakemeldinger mottas med takk - også kritiske.